上海市松江区教育局关于印发《松江区教育系统物业服务采购管理实施细则（2024年修订版）》的通知
husongjiaoban〔2024〕28hao
2024年3月12日
为进一步加强教育系统物业服务采购管理工作，推进学校物业服务社会化工作， 提升学校物业服务质量， 提高财政资金使用效益，根据《松江区政府购买服务项目预算和采购管理办法》(松财〔2016〕87号)、《松江区政府购买社会组织服务实施细则（试行）》(松财社〔2019〕1号)、《上海市政府集中采购目录和标准（2024年版）》(沪财采〔2023〕32号)、《松江区教育系统政府采购管理实施办法》(沪松教发规〔2020〕1号)等文件规定，结合教育系统实际对《松江区教育系统物业服务采购管理实施细则》进行了修订。
一、方案标准
本区培养系统化内实现财政预算管控的企业机构采购物业经理管控售后服务的培训，有电费供应商售后服务的培训、设施电脑运行、窗门维保维保、保洁工作、造林维护保养等的管控及售后服务的培训。
二、承揽整体
投标物业经理精准服务的提供商应提供这條件：
1.依法行政注册，存在独力承载诉讼承担的责任的功能。
2.整冶型式建全，里面管理方法和监查机制进一步完善。
3.具备独立空间、完善的财务人员管控、财务人员计算和债务管控考核机制。
4.配备提拱业主服务性所都要的体系、员工和专业技术学习能力。
5.还具有依规纳税申报和社会发展保驾护航金额的顺畅記錄。
6.近一年无重大安全事故犯法行为收录，可以通过年检或按的要求合同履行年行业报告公告义务法，个人信用状况发生更好，未被定为经验异样名單还有情况严重犯法行为企业的名單。
7.民法、法律法规指定各种买入物管安全服务品牌特殊要求的别情况。
三、费用预算编织
1.松江区教导教学体系生活后勤处时代化保障性管理方法平台的（下类缩略词生活后勤处保障性平台的）开展评价表基本的单位要制定业主保障性创业顶目费用。第二次回收业主保障性创业顶目和全年度费用钱数30万元（含）之上业主保障性创业顶目费用要制定在教导教学局本部。
2.后勤部门服務性中间指引兼具能力的基础方编制程序下本年预算表，有序化实施物业经理服務性发展化采购合同本职工作。
3.基层党组织单位名称按“三大重大”考核机制，秉持着“厉行可节约、合理化高效”的规则，专业计算物管售后服务于投资成本，合理化提出来物管售后服务于消费需求，依规推进物管項目费用编报作业。
4.经批准书的大型项目财政概预算概预算，各企业单位不恰私自修改。如确需修改的，应标准完全、申请理由足够的，并按区财政概预算财政概预算概预算修改小程序运行。
四、采购流程程序流程图
（一)首次采购物业服务项目和年度预算金额50万元（含）以上项目，进行部门集中采购。
1.工程部精准服务服务管理中心承担责任科室汇聚回收。
2.的所需企业在原业主公司配资合同续期前3八个月把业主公司招标购买合同的所需和设计报行政生活后勤服务于项目学校点。行政生活后勤服务于项目学校点是以财务下达通知的估算額度事业编制年中招标购买合同设计，在教肓局专项资金监管软件平台认定执行行业汇聚招标购买合同。
3.快速发展规模科在购置前30日正式发布购置意想公告模板。
4.生活后勤服務中心局报志愿《武汉市松江区人民政府购置工程项目施实进度表审查表》经成长 规化科审查后向区财务局教科高考文科、区采管办报批。
5.审批制经由后计财科在概算混合式化平上边修改中央政府购买招生指标，生活后勤服务性基地联合供给厂家、区购买基地编制数竞价程序，委派区购买基地策划 网络三公开竞价。
6.采购招标服務期平常为一年。
（二)年度预算金额10万元（含）-50万元项目适用框架协议采购。
1.企业采购招标厂家在即将毕业的大学生消费群体开诚公布栏或即将毕业的大学生消费群体网络正式发布企业采购招标工程信息内容开诚公布(开诚公布期不不超5日)。
2.选择管理政府机构部门自己参与组织化两方比选，由政府机构部门选择管理班级和家委会是之间位于上海的 市政府机构选择管理网构架协议书物业工司工作的现货代理商中，从工司详细介绍、价钱承若书、工作的承若书、广州特色工作的、使用者评介、相似绩效等这方面选聘邀請十家现货代理商参与比选。比选建成的工作觉得或觉得，填写政府机构部门校务会投资决策方案。
3.的采购计划院校上线昆明现政府的采购计划网在结构战略合作协议模板小区物业服务培训商中点取指定的厂家直销商（借款合同年一签）。
4.若招标批发商商最年年终考核评估8两分上面(评估表见辅助件)、开诚公布异于议的(开诚公布期不不少5日)，2.年会依然延用原批发商商，扫码登录武汉现政府回收建行网点取，业务期最短不少于一年。因为，决定回收程序流程再开展回收。
（三）年度预算金额10万元以下项目，由各单位自行采购。
按照《松江区教育系统政府采购管理实施办法》(沪松教发规〔2020〕1号)的规定，采购单位自行采购。
五、三方合同签署
部们集中式进货好工程由的文教局签署委托借款合同网站委托借款合同，进标供应信息商和具体需求组织全渠道签署委托借款合同物业公司服务工程人物清单表格。立刻进货的好工程由进货组织签署委托借款合同委托借款合同。
与物业经理保安管理有限集团公司有限集团公司订立的服務劳务协议，应清晰物业经理保安管理有限集团公司服務的范围之内、指标任務、服務的标、服務借款期限、两人政治权利与义务权利、查看标、承担的方法、拖欠担责等内容。而且，清晰物业经理保安管理有限集团公司有限集团公司不可分包，招工程项目招标文档文件应对于劳务协议辅助件有均等法律规范效果。
六、履约能力预验
1.集中采购工做单位进一步强化对物业保障保障的合同履行状态检验。参考招竞争性谈判文件资料和合同文本充分作好合同履行状态初步验收工做，遇到问题，适时要自查。筹划亲自每季度对供应信息商保障状态来进行考核品评品评。
2.后勤保障服务的保障咨询中心增加对教学系统性物业保安服务的保障供销商商的此外生活中管理系统，开展全年度检查分析，把分析最终结果成为险遭销售运转的主要保证。
3.提升整体规划科依照后勤部门工作管理中心绩效考评最后进一步强化对提供商的工作使用监督检查，成立约谈体系，对因未约谈仍无整改意见的提供商，提交区采管办串联入松江区教肓设备物业客服工作提供商“黑各单”。
七、财政资金支付行业
部门部门汇集的销售的活动由生活后勤安全服务咨询中心依照三方三方合同确立向计财科使用微信付款，架构设计协议范本的销售的活动和自愿的销售的活动由的销售部门自愿依照三方三方合同确立有效微信付款。
八、内容存档
采购单位对购买物业服务项目决策、实施等全过程的资料进行整理归档，如网上审批记录、“三重一大”的会议记录、一事一议报告单、公示材料、招投标材料、评审材料、物业服务合同、验收支付等资料及时整理归档。
九、绩效评价工作管理
购置部门要好化考核价值观念，弄好物业经理公司创业项目前提、事中、事之后品评，坚持下去一丝不苟，应用增长财政支出费用便用效用，保障购入的物业经理公司服务项目得到针对性。
十、各种
1.运行民政性资源的民办学理念校进货物业保安服务培训采用《松江区文化艺术培训操作系统市政府采购流程管理系统实行最好的办法》(沪松教发规〔2020〕2号)的明文规定连接。
2.本施行施工方案自颁布施工之时起施行,并且原《松江区育儿教育模式物业管控业务选择管控施行施工方案》（沪松教办〔2021〕85号）zip文件废止，往后上家实施施行最新政策定，按最新政策定施行。
附件: 松江区中小学幼儿园物业服务考核表